• قراردادهای پیمانکاری می‌توانند اشکال مختلفی داشته باشند. بسته به اندازه و کیفیت پروژه، نوع آن، زمان تحویل، برنامه‌ریزی بودجه و طرف‌های درگیر در پروژه انواع مختلفی از قراردادها به کار گرفته می‌شود.

  • انتخاب پیمانکار یکی از سخت‌ترین جنبه‌های مدیریت پروژه است و تأثیر بسیاری بر موقعیت پروژه‌ها می‌گذارد. به همین دلیل بیشتر سازمان‌های بزرگ یک بخش از مجموعه را به تدارکات پروژه اختصاص می‌دهند.

  • در جریان‌ پیشرفت‌ پیمان‌ها، با رعایت‌ الزامات‌ این ‌استاندارد، درآمدی‌ را که‌ می‌توان‌ نسبت‌ به‌ تحقق‌ آن‌ اطمینان‌ حاصل‌ کرد، شناسایی می‌شود. تعیین‌ میزان‌ درآمد و هزینه‌ دوره‌ باید به ‌گونه‌ای‌ باشد که‌ با نوع‌ عملیات‌ تناسب‌ داشته‌ باشد.

  • آبان ۵, ۱۴۰۳

    انتخاب پیمانکار یکی از سخت‌ترین جنبه‌های مدیریت پروژه است و تأثیر بسیاری بر موقعیت پروژه‌ها می‌گذارد. به همین دلیل بیشتر سازمان‌های بزرگ یک بخش از مجموعه را به تدارکات پروژه اختصاص می‌دهند.

  • مهر ۲۸, ۱۴۰۳

    در جریان‌ پیشرفت‌ پیمان‌ها، با رعایت‌ الزامات‌ این ‌استاندارد، درآمدی‌ را که‌ می‌توان‌ نسبت‌ به‌ تحقق‌ آن‌ اطمینان‌ حاصل‌ کرد، شناسایی می‌شود. تعیین‌ میزان‌ درآمد و هزینه‌ دوره‌ باید به ‌گونه‌ای‌ باشد که‌ با نوع‌ عملیات‌ تناسب‌ داشته‌ باشد.